好或坏，领导力的设计
回路：理解 通道类型：投射
创始者的通道透过自我角色的7号闸门和影响力的31号闸门，连结G中心和喉咙中心。这是具备集体逻辑性，且拥有前瞻性领导力的设计。逻辑性的领导型态，建构在已经试验过、被建立并且可稳定遵循的模式之上。31号闸门是社会型领导者，其声音带有影响力的特质，而7号闸门则是以逻辑的方式，来指引并领导众人的角色，常被称为王者背后的实质权力，其六条爻个代表不同的领导型态，也是我们与人互动时常运用的角色，像是独裁主义者、将军和管理者。
背景：身为世界公民的一员，我们对于社会人的民主型态或共用领导十分熟悉。首先，创始者（Alphas）是领导者，必须赢得众人的信任。对于以逻辑模式来运作的领导者来说，必须让自己的领导能力更臻完美，适时展现以符合社会的满意度。人们必须看到他们有足够的能力，可以掌握当今的运作模式、了解趋势，并触及人民的需求。最重要的是，他们必须被大多数人邀请（选举）出来而领导，其任期的长短，由选民评估他们任期内的表现而决定。少数服从多数，由此赋予社会型领导模式的正当性，这与家族型的专制模式，或以个人梳理典范的个体化领导模式，截然不同。
个人：不是每只老虎都能在山上称王，但毕竟一山难容二虎。你可能不会成为社群或国家的领导者，但还是会自然而然找到属于你的山头，发挥自身的影响力。一旦你找到自己的定位，就会关注必要的重点，让整体社会与正确的轨道上运行无虞，但是你只能为众人指引出方向，你无法为他们而做。领导力的起始点是从影响力出发，而非来自权威，这就是你迈向成功，同时也是让你保持身心健康的关键。
人际：对于这条通道而言，所谓的领导力，更适切的说法应当是影响力。由于这条创始者的通道并未连接之动力中心，同时焦点放在未来。当领导者说：“这样做，或者那样做，就会行得通。”若多数人不愿意站出来，没有选择你领导大家一起去执行，那么什么事情也不会发生。社会型的领导者说：“我会代表你们，我会与你们共享领导权，只要你们去做我要大家做的事——因为我是对的。”换句话说，若是他们能在对的环境下，领导一群对的人，那么有领导力领导的人，其成功的机率会比较高。若他们能让社会立场相符，具有同样运作模式的群众所认可，并且受其邀请出来，他们就会更加成功。依循逻辑所获得的答案，很少放诸四海皆准，也很难持久，既定模式随时都可能被挑战，或变得脆弱，或被打破，每一步都是过程，都是臻于完美的一部分，让人类不断向前，迈向更安全的未来。
7-31创始者的通道：预见未来潮流，发挥影响力的领导者
定义：真正的领导者，洞悉未来的潮流与走向，以特有的方式沟通呈现，让大众了解。以科学与逻辑的方式，归纳出一个最可能成功的方式，带领社会走向未来。这条通道所谓的领导人并不侷限于政治人物，可以是各个领域学有专精的大师或佼佼者，能以其发言或者研究，发挥广大的影响力，指引出一条可行之道。
这是一条领导力的通道，在这裡所说的领导者，指的并非仅限于传统威权型的领导人物，而是能登高一呼，引领众人知晓各种具前瞻性的理念，能标举未来潮流走向，并指出社会大众接下来可以前往的愿景与方向，他们是创始者，我们因而得以看见各种前往未来的路径，而全新的局面就此展开。
给这条通道的人的建议：请耐心等待，等众人辨识出你的能力和才华，邀请你出来领导。在等待的时候，请加强自己的语言表达与沟通能力，并非要你舌灿莲花，或者练就三吋不烂之舌，而是能清楚地将你内心的逻辑一一陈述表达，不分年龄老幼、各种教育程度的人都能了解，等到被大众邀请出来，诉说理念时，你才能辩才无碍将自己的理念沟通出来，吸引到坚定的追随者，不顾一切追随你，一起去打造更好的世界，让理念得以实践。
通道名人：居礼夫人、杨德昌、英国前任首相布莱尔、哈理逊福特、曾雅妮、史蒂芬‧史匹柏、珍‧奥斯汀、柏格曼、凤飞飞、Bono
7-31 领导的通道（自我能量中心——喉能量中心）
“合理的领导者”最能描述你的统御方式，你是天生的领袖，有足够的决心，知道前进的方向，带领人们迈向变动的未来。你不需要大声呼吁，人们自然会对你产生绝对的信赖感，知道你会引领他们走向光明。
alpha是希腊文的第一个字母，有最初、开端的意思，它是狼群中最高的社会秩序，而你就是任何族群中的最高领袖。你是人们心目中最理所当然的领袖人选，准备被人提名、当选吧。群众对你的认同，会让你的心灵快乐地想要大声歌唱。
你的领导风格带有逻辑力和权威感，这就是人们跟随你、听从你的原因。当你走进一个场所，人们自动会对你行注目礼。你有统整的能力，让每个人目标一致。你会希望动口不动手，就像将军下了指令之后，士兵就去完成。但是你得身先士卒，这不代表你讲话没有权威，只是alpha就是站在第一位，你也得这样。
身为领导者有许多责任，也许最大的责任就是对自己诚实。即使人们看起来不知所措，你也没有义务需要带领所有的人。选择错误的伙伴和情境会让你感到没有意义和成就感，但是当众人认同你，要请你来领导时，你会为他们带来彻底而有建设性的改变。
以上文章内容主要参考自三本人类图的书籍：【人类图 区分的科学】、【人类图 找回你的原厂设定】、【一本读懂人类图】；如果你有兴趣了解更多完整的人类图知识，建议你可以购买原版书籍进行进一步的学习和了解。
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